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Diseño organizacional basado en procesos / Enrique Louffat

By: Louffat, Enrique [Aut.].
Material type: TextTextPublisher: México D.F. : CENGAGE Learning ; 2017Edition: 1ª ed.Description: 137 p. : il. ; 26 cm.ISBN: 9786075263021.Subject(s): ADMINISTRACIÓN | DISEÑO ORGANIZACIONALDDC classification: 658.1
Contents:
Procesos organizacionales.-- Mapa de procesos organizacionales.-- Diagramas de flujo.-- Modelos organizacionales y organigramas clásicos.-- Modelo de redes y organigramas de procesos organizacionales.-- Manuales organizacionales aplicados a configuraciones por procesos.-- Repensar la administración ante una nueva configuración por procesos.
Summary: Esta propuesta rompe los paradigmas tradicionales en la configuración organizacional, dejando de lado las estructuras basadas en áreas especializadas y dando paso a los modelos basados en procesos. El diseño y la dinámica de los procesos organizacionales comprenden la elaboración de tres instrumentos centrales: los mapas de procesos organizacionales, los organigramas de procesos (o redes) y los manuales de procesos, los cuales se estructuran sobre la base de cuatro categorías de procesos: estratégicos, ejecutores, de apoyo y el proceso administrativo.
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Libros Libros Biblioteca Central
Colección general 658.1 L886d (Browse shelf) Ej. 1 Available 10027281
Libros Libros Biblioteca Central
Colección general 658.1 L886d (Browse shelf) Ej. 2 Available 10027282
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Incluye Referencia bibliografica

Procesos organizacionales.-- Mapa de procesos organizacionales.-- Diagramas de flujo.-- Modelos organizacionales y organigramas clásicos.-- Modelo de redes y organigramas de procesos organizacionales.-- Manuales organizacionales aplicados a configuraciones por procesos.-- Repensar la administración ante una nueva configuración por procesos.

Esta propuesta rompe los paradigmas tradicionales en la configuración organizacional, dejando de lado las estructuras basadas en áreas especializadas y dando paso a los modelos basados en procesos. El diseño y la dinámica de los procesos organizacionales comprenden la elaboración de tres instrumentos centrales: los mapas de procesos organizacionales, los organigramas de procesos (o redes) y los manuales de procesos, los cuales se estructuran sobre la base de cuatro categorías de procesos: estratégicos, ejecutores, de apoyo y el proceso administrativo.

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