Administracion de produccion y operaciones / Norman Gaither

Administracion de la produccion y de las operaciones.-Administracion de la produccion y de las operacines.-Estrategia de las operaciones: utilizacion de la calidada, del costo y del servicio como armas competitivas.-Los pronosticos en la administracion de la produccion y de las operaciones: punto de partida de toda planeacion.-Decisiones estrategicas: planeacion de productos, procesos, tecnologias e instalaciones.-Diseno y desarrollo de productos y de procesos de produccion: operaciones de manufactura y de servicio.-Tecnologia de la produccion: seleccion y administracion.-Asignacion de recursos a alternativas estrategicas.-Planeacion de la capacidad a largo plazo y ubicacion de las instalaciones.-Disposicion fisica de las instalaciones.-Decisiones de operacion: planeacion de la produccion para cumplir con la demanda.-Sistema de planeacion de la produccion: planeacion agregada y programa maestro de la produccion.-Sistemas de inventarios sujetos a demanda independiente.-Sistemas de planeacion de los requerimientos de recursos planeacion de los requerimientos de los materiales (MRP) y planeacion de los requerimientos de capacidad (CRP).-Planeacion y control de piso de taller en la manufactura.-Planeacion y programacion de operaciones de servicio.-Fabricacion o manufactura justo a tiempo (JIT).-Administracion de la cadena de suministros.-Decisiones de control: planeacion y control de las operaciones para la productividad, calidad y confiabilidad.-Productividad, trabajo en equipo y delegacion de autoridad: comportamiento, metodos de trabajo y medicion del trabajo.-Administracion de calida.-Control de calidad.-Planeacion y control de proyectos.-Administraicon del mantenimiento y confiabilidad.-