Guía para el análisis de problemas y toma de decisiones / Ángel José Olaz Capitán
Tipo de material: TextoDetalles de publicación: España : Alfaomega; 2020Edición: 1ª edDescripción: 149 p. : il. ; 25 cmISBN:- 9786075384955
- 21 153.83 O42g
Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Biblioteca Central | Colección general | 153.83 O42g (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | ( ) | 10027263 | ||
Biblioteca Central | Colección general | 153.83 O42g (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | ( ) | 10027264 | ||
Biblioteca Central | Colección general | 153.83 O42g (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 3 | ( ) | 10027265 |
Navegando Biblioteca Central estanterías, Colección: Colección general Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
153.42 B628l La defusión cognitiva en la practica : | 153.83 O42g Guía para el análisis de problemas y toma de decisiones / | 153.83 O42g Guía para el análisis de problemas y toma de decisiones / | 153.83 O42g Guía para el análisis de problemas y toma de decisiones / | 153.93 A659e Evaluación psicológica en el área educativa.- / | 153.93 A659e Evaluación psicológica en el área educativa.- / | 153.93 A659e Evaluación psicológica en el área educativa.- / |
Incluye bibliografia
Los malditos problemas y su tipología.-- Desmontando algunos mitos.-- Barreras a la solución de problemas.-- Cómo superar las barreras.-- Intuición y razón.-- La toma de decisiones.-- Un decálogo para considerar.-- Perfiles en la toma de decisiones.-- Las decisiones en solitario o en equipo.-- Aspectos espaciales.-- Cuestiones relacionadas con la gestión del tiempo.-- Cuestiones relacionadas con las herramientas.
No hay peor decisión que la que nunca se toma. En la vida nos tenemos que enfrentar en multitud de ocasiones a problemas que requieren tomar decisiones. Si algo puede sacarse en claro es que las prisas no son buenas consejeras y que antes de tomar una decisión es necesario reflexionar observando todos los detalles. Esto no asegura el tomar la mejor decisión de entre todas las posibles opciones pero sí, al menos no hacer las cosas más complicadas de lo que ya se pueden presentar.
En esta obra el autor analiza, desde una perspectiva sistémica, cómo el análisis previo del problema es clave para enfocar y, más tarde, realizar una adecuada toma de decisiones.
No hay comentarios en este titulo.