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Guía para el análisis de problemas y toma de decisiones / Ángel José Olaz Capitán

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: España : Alfaomega; 2020Edición: 1ª edDescripción: 149 p. : il. ; 25 cmISBN:
  • 9786075384955
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 21 153.83 O42g
Contenidos:
Los malditos problemas y su tipología.-- Desmontando algunos mitos.-- Barreras a la solución de problemas.-- Cómo superar las barreras.-- Intuición y razón.-- La toma de decisiones.-- Un decálogo para considerar.-- Perfiles en la toma de decisiones.-- Las decisiones en solitario o en equipo.-- Aspectos espaciales.-- Cuestiones relacionadas con la gestión del tiempo.-- Cuestiones relacionadas con las herramientas.
Resumen: No hay peor decisión que la que nunca se toma. En la vida nos tenemos que enfrentar en multitud de ocasiones a problemas que requieren tomar decisiones. Si algo puede sacarse en claro es que las prisas no son buenas consejeras y que antes de tomar una decisión es necesario reflexionar observando todos los detalles. Esto no asegura el tomar la mejor decisión de entre todas las posibles opciones pero sí, al menos no hacer las cosas más complicadas de lo que ya se pueden presentar. En esta obra el autor analiza, desde una perspectiva sistémica, cómo el análisis previo del problema es clave para enfocar y, más tarde, realizar una adecuada toma de decisiones.
Tipo de ítem: Libros
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Incluye bibliografia

Los malditos problemas y su tipología.-- Desmontando algunos mitos.-- Barreras a la solución de problemas.-- Cómo superar las barreras.-- Intuición y razón.-- La toma de decisiones.-- Un decálogo para considerar.-- Perfiles en la toma de decisiones.-- Las decisiones en solitario o en equipo.-- Aspectos espaciales.-- Cuestiones relacionadas con la gestión del tiempo.-- Cuestiones relacionadas con las herramientas.

No hay peor decisión que la que nunca se toma. En la vida nos tenemos que enfrentar en multitud de ocasiones a problemas que requieren tomar decisiones. Si algo puede sacarse en claro es que las prisas no son buenas consejeras y que antes de tomar una decisión es necesario reflexionar observando todos los detalles. Esto no asegura el tomar la mejor decisión de entre todas las posibles opciones pero sí, al menos no hacer las cosas más complicadas de lo que ya se pueden presentar.
En esta obra el autor analiza, desde una perspectiva sistémica, cómo el análisis previo del problema es clave para enfocar y, más tarde, realizar una adecuada toma de decisiones.

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