000			01622nam a2200241 a 4500
999			_c52589 _d52589
005			20210414143149.0
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020			_a9786075263021
040			_cUEES _eRCAA2
082	0	4	_221 _a658.1 _bL886d
100	1		_aLouffat, Enrique _eAut. _974361
245	1	0	_aDiseño organizacional basado en procesos / _cEnrique Louffat
250			_a1ª ed.
260			_aMéxico D.F. : _bCENGAGE Learning ; _c2017
300			_a137 p. : _bil. ; _c26 cm.
500			_aIncluye Referencia bibliografica
505			_aProcesos organizacionales.-- Mapa de procesos organizacionales.-- Diagramas de flujo.-- Modelos organizacionales y organigramas clásicos.-- Modelo de redes y organigramas de procesos organizacionales.-- Manuales organizacionales aplicados a configuraciones por procesos.-- Repensar la administración ante una nueva configuración por procesos.
520			_aEsta propuesta rompe los paradigmas tradicionales en la configuración organizacional, dejando de lado las estructuras basadas en áreas especializadas y dando paso a los modelos basados en procesos. El diseño y la dinámica de los procesos organizacionales comprenden la elaboración de tres instrumentos centrales: los mapas de procesos organizacionales, los organigramas de procesos (o redes) y los manuales de procesos, los cuales se estructuran sobre la base de cuatro categorías de procesos: estratégicos, ejecutores, de apoyo y el proceso administrativo.
650	1	7	_2LEMB _aADMINISTRACIÓN _974362
650	2	7	_2LEMB _aDISEÑO ORGANIZACIONAL _974364
942			_2ddc _cBK